
Rovnaká práca a rovnaká odmena nie sú iba pocit, ale zákonné právo.
Mnohí zamestnanci sa už niekedy stretli s otázkou:

"Ako je možné, že dvaja ľudia vykonávajú rovnakú prácu, majú podobné výsledky, podobnú zodpovednosť, a napriek tomu sú odmeňovaní rozdielne?"
Práve na podobné situácie reagujú nové legislatívne pravidlá, ktoré postupne zavádzajú väčšiu transparentnosť do systému odmeňovania a posilňujú právo zamestnancov na rovnakú odmenu za rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty.
Čo vlastne znamená "rovnaká práca"?
Zákon nevychádza z názvu pracovnej pozície, ale zo skutočného obsahu práce.Za rovnakú prácu sa považuje práca rovnakej alebo porovnateľnej zložitosti, zodpovednosti a namáhavosti, vykonávaná v porovnateľných pracovných podmienkach a pri dosahovaní porovnateľných výsledkov.
Rovnako dôležitý je pojem práca rovnakej hodnoty. To znamená, že aj keď ide o odlišné pracovné pozície, ich hodnota pre zamestnávateľa môže byť porovnateľná a odmeňovanie musí zodpovedať objektívnym kritériám.
Inými slovami, nestačí povedať, že "takto sme to vždy robili" alebo že "vedúci rozhodol". Rozdiely v odmeňovaní musia byť postavené na jasných, objektívnych a overiteľných pravidlách.
Nová právna úprava vychádzajúca z európskej legislatívy ukladá zamestnávateľom povinnosť vytvoriť štruktúru odmeňovania, ktorá zabezpečí dodržiavanie práva na rovnakú odmenu. Táto štruktúra musí byť založená na objektívnych, rodovo neutrálnych kritériách a má umožňovať posúdenie, či sú zamestnanci odmeňovaní spravodlivo.
Zákon zároveň predpokladá, že ak u zamestnávateľa pôsobia zástupcovia zamestnancov, tieto kritériá majú byť odsúhlasené aj s nimi.To nie je formalita.
Je to dôležitý nástroj, ktorý má zabrániť tomu, aby odmeňovanie záviselo od subjektívnych sympatií, osobných vzťahov alebo netransparentných rozhodnutí.
Kde sa nachádzame dnes?
Aj v našej spoločnosti sa táto téma aktuálne rieši. Zamestnávateľ odborovej organizácii predložil návrh kritérií, na základe ktorých by mali byť zamestnanci vykonávajúci rovnakú prácu alebo prácu rovnakej hodnoty hodnotení a následne odmeňovaní.
Odborová organizácia tento návrh dôkladne preskúmala a zaslala k nemu svoje pripomienky.Našou úlohou v tomto procese je zabezpečiť, aby boli kritériá:
- objektívne,
- zrozumiteľné,
- transparentné,
- kontrolovateľné,
- a predovšetkým spravodlivé voči všetkým zamestnancom.
Prečo je to dôležité?
Pretože spravodlivé odmeňovanie nie je len otázkou peňazí. Je otázkou dôvery.Ak zamestnanec vie, podľa akých pravidiel je hodnotený, vie, čo sa od neho očakáva. Vie, čo môže ovplyvniť svojou prácou, výkonom a prístupom.
Ak však pravidlá nepozná alebo sú nejasné, vzniká priestor pre pochybnosti, frustráciu a pocit nespravodlivosti. A tam, kde chýba dôvera, sa veľmi ťažko buduje motivácia.
Čo chceme dosiahnuť?
Ak existujú rozdiely v odmeňovaní, mali by byť založené na jasných a vopred známych pravidlách, ktoré sa uplatňujú rovnako na každého.
Tak, ako to predpokladá zákon. Tak, ako to predpokladá zdravý rozum. A tak, ako by mala fungovať každá moderná spoločnosť, ktorá si váži prácu svojich zamestnancov.
Na záver chceme dodať, že rovnaké odmeňovanie nie je výsadou. Nie je to benefit. Nie je to ani požiadavka odborov navyše.Je to základné právo zamestnanca.Preto budeme aj naďalej aktívne presadzovať transparentné a objektívne pravidlá a informovať vás o ďalšom vývoji.
Spravodlivé odmeňovanie nie je iba v záujme zamestnancov. Je v záujme celej spoločnosti.
Ak Vás Tato téma zaujala, prečítajte si článok uverejnený na webe denníka Pravda.
